Daca va intereseaza sa aflati cum se pot reduce pierderile uzual intilnite in orice organizatie, va propun o solutie simpla, ieftina si avantajoasa, care sa va ajute sa invatati mai placut, mai bine, mai repede: participarea la un curs la distanta de initiere in Lean.
▫De ce este mai placut un curs la distanta?
Un curs la distanta iti ofera posibilitatea de a te informa si de a studia ceea ce te intereseaza acolo unde si cind alegi, chiar si in papuci, daca asa te simti bine! Mai mult, poti alege ritmul dorit de invatare, fara sa mai depinzi de un program stabilit de altii. Dar daca totusi ai nevoie sa interactionezi cu persoane interesate de aceleasi subiecte, poti sa intri in comunitatea fostilor si actualilor cursanti (http://leanromania.ning.com), unde poti pune in discutie ceea ce te preocupa.
▫De ce este mai bine in cazul unui curs la distanta?
In primul rind, un curs la distanta este mai ieftin, nu pentru ca ar fi de calitate mai slaba, ci pentru ca nu mai trebuie sa platesti alte costuri directe si indirecte legate de organizarea si desfasurarea cursului. In al doilea rind, nu mai trebuie sa pleci de la locul de munca pentru o anumita perioada, lasindu-ti sarcinile de lucru sa fie acoperite de altii. Iar in al treilea rind, dar nu cel din urma, ai o relatie privilegiata cu responsabilul de curs – poti pune intrebari, fara a te mai gindi la ce parere ar avea ceilalti colegi de curs!
▫De ce inveti mai repede la un curs la distanta?
Nu mai trebuie sa astepti formarea grupului de invatare, nici sa-ti mai planifici deplasarea intr-un alt oras pentru a participa la un curs! Poti incepe la data pe care o doresti - imediat ce ai decis ca vrei sa parcurgi un curs anume.
Pentru inceput, sint disponibile 2 cursuri:
▫ 5S – ca prim pas spre management vizual
▫ Cele 7 PIERDERI care ne diminueaza PROFITUL
Cursurile propuse se adreseaza tuturor celor care vor sa-si imbunatateasca performantele la locul de munca, cu precadere managerilor si celorlalti angajati cu responsabilitati specifice pentru planificarea, controlul, conducerea si imbunatatirea proceselor dintr-o organizatie.
In viitor, vor urma alte cursuri de sine statatoare, care vor aborda competente si metode Lean esentiale: Principiile Lean, Metode standard de lucru, , VSM, Poka Yoke si Management vizual, Schimbarea rapida de fabricatie / SMED, Indicatori Lean, Lean in servicii, Comportamente Lean si elemente de managementul schimbarii, Hoshin, Kaizen, AMDEC/FMEA, TPM, Rezolvarea problemelor, Metode creative pentru rezolvarea problemelor, Comunicare organizationala.
Nu uita cele mai costisitoare 6 cuvinte in afaceri: 'Intotdeauna am lucrat in acest mod.’ (Catherine DeVrye)
|
Publicitate 
Trenduri Economice
Flash - ... 
Alexandru Paius, Senior Partner, Image - interviu exclusiv� ... 
