TRAINING ONLINE SAPTAMANAL

Cine este mai puternic: individul sau echipa?
Mitul Echipei sau Mitul Individului?

   Tot mai mult în ultima vreme se pune accentul pe lucrul în echipă! Mulţi dintre noi suntem de acord cu acest concept mai mult în teorie, când vine vorba de practică ne convingem cu mare uşurinţă că ceea ce faci TU este mai bun făcut. Ba mai mult vezi în lucrul în echipă o pierdere de vreme, mai ales că ţi se pare că se pierde mult prea mult timp cu discuţii inutile! Lista dezavantajelor poate continua şi nu are rost să ne ascundem susţinând că formula ideală de lucru este cea în ECHIPĂ.

Nu mi-am propus în acest articol să demonstrez că lucrul în Echipă este doar un mit, întrucât realitatea m-ar contrazice imediat! Cert este însă că sunt oameni care sunt de acord că lucrul în echipă este mai eficient şi oameni care afirmă contrariul! Cea mai mare greşeală ar fi să spunem că unii dintre ei greşesc iar ceilalţi au dreptate. Fiecare are dreptate.

Aici avem de-a face cu două categorii de oameni!

Omenii tip INDEPENDENT numiţi în cazul de faţă VULTURI

Vulturii văd lucrurile în felul următor:

1. vor să lucreze singuri
2. vor să-şi asume responsabilitatea
3. îşi spun: e mai greu de unul singur, dar mai sigur

Omenii tip COOPERANT  numit în cazul de faţă RÂNDUNICĂ

Rândunicile văd lucrurile cu totul diferit:

1. Cred că 1 + 1 = 3 (unde sunt doi puterea creşte)
2. Munca în echipă dă rezultate mai bune
3. Nu vor să lucreze singuri

Orice manager de resurse umane trebuie să înţeleagă aceste două tipologii. Ar fi un eşec să încerci să le convingi pe oricare din ele că lucrurile stau diferit! Prin urmare trebuie să te aşezi acolo unde îţi este locul. Posibil ca tu să ai rezultate excelente într-o echipă sau poate în afara ei!
Nici vulturul nici rândunica nu trebuie luată în sens negativ sau pozitiv acestea sunt tipare de Lucru şi trebuie să le acceptăm ca atare!

Lucrul în echipă este un fenomen. Chiar şi în vânzări sunt companii care au adoptat o politică a lucrului în echipă dând target de echipă, iar vânzările merg foarte bine.

De ce sunt totuşi importante echipele? Care sunt avantajele lor?

Dragi Vulturi încercaţi măcar să înţelegeţi că şi lucrul în echipă poate să dea rezultate, uneori chiar foarte bune. Un Manager iscusit trebuie să ştie să îmbine aceste două tipologii chiar şi atunci când avem de-a face cu o singură echipă formată atât din vulturi cât şi din rândunici, găsind pentru fiecare un rol potrivit competenţelor sale . Am ţinut să fac aceste precizări legate de tipologii nu pentru a vă înţelege pe voi ci a-i înţelege pe ceilalţi, mai ales pe cei diferiţi de voi atunci când vine vorba de lucrul în echipă!

Şapte trăsături de AUR ale echipelor?

1. sunt cele mai indicate pentru a rezolva probleme complexe care necesita opinii şi cunoştinţe diferite!
2.  reprezintă un excelent mediu de învăţare!
3. sunt mult mai orientate spre obiective decât organizaţia in ansamblul sau si îşi stabilesc mult mai uşor o viziune si un scop propriu (este mai uşor de identificat un obiectiv al unei echipe)!
4.  valorifica mai bine resursele fiecărui membru!
5. sunt mai flexibile decât grupurile organizaţionale, pentru că pot fi mult mai uşor formate, dizolvate, reorganizate sau  redimensioante!
6. cultivă loialitatea şi funcţionează pe principiul: “toţi pentru unul şi unul pentru toţi”
7. favorizează delegarea de responsabilităţi pentru că oferă garanţia de a controla comportamentul membrilor săi, prin norme proprii.

Concluzii şi sfaturi:

Pentru departamentul HR: Când faci recrutarea ar fi foarte bine să şti dacă îţi trebuie o Rândunică sau un Vultur. Odată ce şti ce-ţi trebuie ai la îndemână destule instrumente HR pentru a-l găsi şi a-l alege!

Pentru cei care cred în echipe: Ea funcţionează atâta vreme cât e manageriată bine şi e compusă preponderent din Rândunici. Nu poţi contesta însă niciodată valoarea unui Vultur dacă acesta are disponibil  Piscul pe care să se aşeze!

Pentru cei care nu cred în echipe: Încearcă să înţelegi şi să accepţi că şi o echipă poate avea rezultate care nu pot fi atinse individual!

Atât valoarea individului cât şi valoarea echipei va face faţă provocărilor capitalismului. Depinde doar de obiectivele pe care le avem. Unele pot fi atinse de către o echipă altele de către indivizi ca nu lucrează obligatoriu în echipă.

Care este Mitul?

În ciuda faptului că se face apologia echipei tot mai mult, în mai toate revistele de specialitate, consider cu tărie că individul nu trebuie dezumanizat, nu trebuie să-i negăm comportamentul, nu are rost să ne furăm căciula singuri, nici nu are rost să ne transformăm în cooperativă dacă nu este cazul!

Care este Mitul până la urmă, individul sau echipa? Răspunsul este simplu! Mit este acela care afirmă că eficienţa este dată fie numai de echipe fie numai de indivizi! Eficienţa este dată de folosirea corespunzătoare atât a individului în afara echipei cât şi a echipei în sine atunci când este necesar!

Acest articol este un răspuns la întrebarea pe care am primit-o pe blogul Extreme Training legat de controversa echipă – individ. Dacă ai întrebări poţi accesa oricând blogul nostru  http://blog.traininguri.ro unde poţi primi consiliere gratuită în unul dintre domeniile: management, leadership, negociere, manipulare, resurse umane, etc.  De asemenea poţi accesa unul din cursurile noastre disponibile în acest moment (cursul de Leadership şi Dezvoltare Managerială sau Cursul de Manipulare) toate detaliile le găseşti pe http://www.traininguri.ro

autor Marian RUJOIU, Trainer Extreme Training-partener Ghid agenti economici online -AdreseUtile.ro